提问：请问海吉亚医疗的核心优势在哪里?是设备特殊吗，为啥其他公立医院不可以提供类似的设备?还有，有5.13的电话会议资料可以分享吗，谢谢!
回复：行业比较好，空间大、渗透率低;公司层面，就是管理比较强。设备，也是公司的一个优势。现阶段，不管收购还是自建，公司都能以很快的速度做出好的业绩，这个经营效率让市场对它比较认可。包括今年，公司也是少见的没下调盈利预测的医疗服务企业。不过，个人理解，基本面也就影响港股走势的40%吧，港股走势受中美影响比较大。
近况介绍：
一季度合并门诊人次+199%，住院人次+88%，剔除并购医院，内生门诊+128%，住院人次+28%。
海吉亚4月份收入比1季度平均多730万，(4月份比1月份多800万，2月份是春节收入少，比3月份少300万)，5月份比4月份好，外地患者流动有好转
4月中旬单县海吉亚二期封顶竣工。
1、聊城医院新开的情况?
100人门诊量。3月份拿到预开业的许可，3月有4例阳性，政府静态管理。4月份开始收治。周边的老百姓和病人，聊城市区的病人还没有进来。4月122万现金流缺口，5月看，疫情比较严重，政府到聊城督导，在医院驻点。
生不逢时，5月份现金流口径平衡，如果疫情稳定，6月份现金流口径平衡。2022年利润的缺口在500万左右，若疫情好的话，能打平。
1.1、聊城的新医院能够打平的主要原因是什么?患者上量快的原因是什么?
收入端不是重点，成本端是核心因素。
8万平方的医院，集团模块化管理，费用支出除了花在患者上和专家上的钱，基本都是按照集团精细管理的模式，费用管控细致，所以对标当地公立和民营医院都有很大的费用的优势，一旦患者流量到来，现金流打平与利润打平的时机会上的更快。
在封城的情况下，聊城市区与开发区封闭，还是有刚需病人到院，4月门诊量100人次，住院也不错。目前血透的设备已经饱和。
2、海吉亚在各地市占率水平?
某地区的市场容量在500亿，公立二级以上占300亿左右，海吉亚的体量占比非常小(按照4亿收入计算，可能是重庆或者苏州，公立市占率也就是1%左右)。
3、DRG和DIP对公司的影响?
现有两家医院试行的情况，是有利的。持续仔细研究每个分子、每个分母，从而更从容的应对。
4、贺州广济、苏州永鼎收购后的集团赋能?
虚实搭配。
(虚)文化方面，愿景追求有爱心，社会的认同、医护团队认可价值观。集团导向清晰公开透明，病人满意。苏州75家医院的满意度调查，民营医院里面海吉亚排名第二、第三(第一是养老)，追求让患者满意。
(实)光喊口号没有用。海吉亚在薪酬上、供应链上的调整，贯彻按劳分配，客观反应医生的工作结果(看的病人多、看的病分值高的人工资薪酬高)。集团伞兵队赋能医院层面的职能模块，包括财务、管理、供应链等。
5、肿瘤治疗方面，放化疗是否被新的治疗方法替代?
肿瘤专科和其他的不同。放疗是不可替代的，已经100年了，未来越来越精准，副作用越来越小。
肿瘤学科不是单一学科，是放疗、化疗、免疫、手术、中西医结合等多学科综合的体系。例如中医能够作用于免疫系统。是多学科综合的复杂的体系，不可能是单一学科能够替代的。未来的趋势是外科手术的占比会越来越小。
肿瘤治疗有去中心化的趋势(3、4线人口跑到大城市看病的趋势将逐步改变)，像肿瘤这样的大病、慢病逐步留在本地进行治疗的趋势会逐渐假期加强。(治疗模式上时间长、重复治疗)
6、放疗是否出现价格调整?去年下半年国家发的医疗服务价格调整方案?
放疗价格没有大幅调整。相对于其他医疗、国外放疗都是更便宜的。传统放疗会降价，立体定向放疗在较长时间仍然有优势
7、质子、重离子放疗设备的看法?
未来重庆海吉亚在学术上的追求上会考虑这个设备，已经在海吉亚2期放了一个机位。但近2-3年不会考虑(价格贵)
8、医保异地结算的完善对医院的影响?
异地结算仅解决了部分异地门诊的问题。但地方医保是当地财政，推行难度大，不可能全部打通。
9、上海疫情对收购的影响?
确实有影响。沟通已经在推动和储备，但现场访谈和尽调都被卡住了。今年是否能完成并购计划取决于疫情放开的程度，目标2个收购项目没有变，但时间无法把控。
10、一级市场估值的影响?
估值在缓慢的下降。目前医疗集团集中化的趋势明显，单体医院做不了太复杂的术式，疫情应对能力也差。
11、资本开支的安排?
自建医院受疫情影响小，基本按照计划进行。并购受现场尽调的影响。
若下半年疫情缓解，公司的资金也是足够的，目前自有土地、房屋均未做过融资。不增发的情况下也有足够的资金进行并购。