分手那天要了12次

据了解，海医汇作为全国首个医工科技创新产业化平台，由海尔集团旗下大健康生态品牌盈康一生携手中国研究型医院学会、山东产业技术研究院、含元资本共同发起，以临床需求为牵引，以“公益性、生态性、应用性”为建设原则，已形成了产学研融通的聚合生态，正在加快推进基础研究向临床应用的转化，让科技创新的健康福祉惠及更广泛的民众。

“我被海尔的生态战略所吸引，无界生态创造无限可能。”张来武认为，面向未来要实现生态创新，一是要以人的健康价值为核心。人的健康价值是终身需要，而不是生病的时候才需要。这与海医汇“从临床中来，到临床中去。以生态之力，创造生命可能。”的理念不谋而合。二是生态模式是共享的志同道合的生态联合体。这个联合体不是以企业为边界，而是以生态链群为边界。海医汇平台临床创新交互、融合产业转化、协同赋能价值三大核心竞争力恰恰能够满足这些条件。三是生态创新的经营发展应注重健康、文化、创意的不断升华，满足人们更高层次的精神追求。医疗健康需要在解决情感、解决健康、解决快乐、解决健康文化等不断创新。

在医工转化上，张来武认为，要靠科技创新与生态创新驱动发展，关键要解决数字化，如果说未来的医疗跟BT/IT不结合，跟大模型、专业模型不结合，那将难以体现优势所在。

分手那天要了12次近年来，大健康产业向多元化、数字化加速转型，发展新质生产力成为了推动大健康产业高质量发展的内在要求和重要着力点。4月10日，以“新引擎 All in Health”为主题的大健康生态大会暨海医汇平台发布会在上海召开。复旦大学六次产业研究院院长、科学技术部原副部长张来武在以《医疗健康未来产业与生态创新》为主题的演讲中表示，新质生产力的发展是创新增长方式的发展，这不仅需要科技创新，还要生态创新，今天成立的海医汇，真正的价值在于生态战略的实施。