7月1日电商后起之秀拼多多公司总裁，年仅40岁的黄峥宣布卸任公司CEO，交由公司原CTO陈磊接任，本人则仅继续担任拼多多董事长。另外，他还任命高级副总裁朱健翀为公司首席法务官，以及马靖为公司财务副总裁。在此之前，黄峥集拼多多的CEO、董事长和事实上的首席财务官三项职务于一身。
随着卸任，还有另外一则消息。
黄峥为此将把3.71亿股股票(相当于7.74%的公司股份)转让给拼多多合伙人集体，以用作长期基础研究，以及未来管理层的补充激励。加上3月31日以来通过二级市场减持的6.65亿股股票(相当于13.9%的公司股份)，黄峥持有的拼多多股份比例从今年4月的43.3%降至29.4%，其拥有的投票权从88.4%降至80.7%。
作为80后的杰出代表人物，黄铮在拼多多这最关键的一年中选择卸任。此时选择卸任，这意味着什么?其背后有哪些可能的原因呢?
另外，为什么作为80后的他能够如此优秀?这对我们80后的职场人有哪些启示?小编在接下来的文章中，将给出一些分析和建议，希望能够给大家一些启发，从而实现职场的飞跃。
卸任之迷
由于人的寿命延长以及跨入职场的年龄，春秋时代孔子先生说过“三十而立”中的“三十”实际相当于现在职场年龄的“四十”。对于四十岁左右的职场人，基本上都完成了专业能力上的储备，开始在职场上发力，走向资深技术专家或者管理职能的转变，部分能力突出的人已经成就一番事业。黄峥就是这个年龄的代表，根据福布斯财富排行榜6月份最新的数据，随着拼多多今年股价的一路高歌，黄峥财富超过马云，达到454美金!
当全世界的目光都投向他，希望他能再创电商行业奇迹时(百度热度指数也在近8年来首次创出新高)，而黄峥他却选择卸任，退出前台。这到底是为了什么呢?
小编认为，主要有三个原因。
第一，刻意保持和阿里的距离，保护拼多多。
黄峥很清楚拼多多目前在电商行业中的位置，拼多多目前还只是阿里的1/6，京东的一半，行业老三，“广积粮，缓称王”才是最正确的战略。
因此，公众越少关注，它就越安全。既可以减少未来可能的负面新闻对拼多多的伤害，同时也可以使管理团队保持清楚状况，不被媒体的追逐影响。
第二，减少媒体聚光灯对他自己本人的关注，“人怕出名猪怕壮”。
作为隐形巨富段永平的亲传弟子，黄峥受其导师低调的行事风格影响很大。拼多多“本分”的价值观就是最直接的体现。
80后的他，财富居然超越电商前辈马云，这怎么可以呢?如果他没有及时出手进行公司股权减持(减持近14%)，那身价超过带头大哥腾讯小马哥也是指日可待。一旦沉迷于天下第一的自满，那他很可能也就会另一个39岁时黄光裕。
第三，给予团队更多的信任，激发团队潜能。
卸任之后，黄峥只担任公司董事长一职，其余职位都交给更年轻的团队来承担，在他的卸任信中提到“团队的快速扩张，业务的高速增长和外界环境的剧烈变化，都在催促我们进一步升级我们的管理团队和公司的治理结构”。他希望通过团队的迭代从而激发团队的潜能，从而更好来应对外界环境的变化。
别人家优秀的领导者
那么黄峥为什么能做出这个决定?三点原因背后又是什么能力引导他做出决定?他身上有什么经验是值得我们学习的?有助于我们成为像他一样优秀的领导者呢?
个人觉得有四点能力，分别是洞察力、前瞻力、反思力和掌控力，下面一一展开来说。
首先，洞察力。
它是指能够事情看透，透过现象看本质的能力。领导者能够清楚的认知到行业的本质，同时保持清楚的认知。他还能够对一个问题进行“宽度一厘米，深度一公里”的剖析，找到其根本原因，从而实现问题的“治本”解决。这方面考察到领导者在行业上专业能力，足够专，才能抓住重点。黄峥清楚地认识到电商目前竞争态势，农村包围城市，借助量的规模来弥补客单价上不足。
其次，前瞻力，或者说是战略力。
它是指领导者在时间和空间维度上对未来预判的能力。具体来说，领导者在时间维度上能考虑到一年还是五年，或者十年，更甚者是二十年后行业及消费需求的变化;在空间维度上，能够判断出行业的天花板和可能的外延。这方面考察到管理者认知的广度。黄峥认为“Costco+迪士尼” 必然是零售消费市场的未来趋势，也就是便宜有趣。这比京东的“多快好省”显得更贴近消费者。
再次，反思力。
它是指领导者去伪存真，去除管理“噪声”管控自我的能力。在工作中，领导者总是会面临各种各样的诱惑和问题，如何能够坚持原则、坚守初心就显得愈发重要。领导者需要把工作重心放在组织的关键要务上，从而才能确保组织离自己的愿景变得更近。黄峥手上的拼多多，其使命是致力于为用户创造价值，满足最广大人民群众的需求。倘若目前牵扯他精力的事情不是为用户创造价值，就比如目前的“超越马云论”，那他会选择尽快干净利落的脱身。
最后，掌控力。
它是指领导者对人的管控能力。优秀的领导者往往都是既是发现人才的伯乐，同时还是用人高手，把人才放到合适的位置上，并给予相应的权力。这对领导者的挑战同样也是很大，因为要信任你的下属，把重要的工作交付给他去完成。同时他也要让企业其它利益相关者，比如投资人、商业合作伙伴等相信自己决策的能力。
黄峥此时的交班，确实让人看到优秀领导者对下属团队的信任，同时也看到投资人对他个人本身的足够信任，股票市场上股价的反应就是最好的证明。
