“平安险资整体涉房敞口可控、风险可控。”谢永林强调，平安险资持有的近八成(78.4%)不动产投资都是持有型物业(商场、物流地产、长租公寓等)，这部分资产以成本法计量，历史回报非常稳定。

谢永林表示，在加快建设金融强国过程中，金融机构发展理念和模式也会变化，从规模增长转为质量增长；从注重经济效益转为强调社会效益；从粗放式发展转为精细化、风险更可控的发展。“转变会有阵痛，可一旦迈入新发展阶段，我国金融机构国际竞争力会大幅增强。”

谈及中国平安的发展路径，谢永林说，平安过去二十余年复合增长率超过20%，未来希望依托“综合金融+医疗养老”的战略模式，利用领先的金融科技与医疗科技能力，把握住中国在金融保险、财富管理、医疗养老领域的巨大市场机会，挖掘新质生产力增长潜力。

年报显示，截至2023年12月31日，中国平安保险资金投资组合中不动产投资余额为2039.87亿元，在总投资资产中占比4.3%。

不过，在寿险行业周期性转型等影响下，过去一段时间平安股价出现波动。业绩发布会上，中国平安总经理兼联席首席执行官谢永林回应称，当前平安市净率(PB)、市盈率(PE)都很低，相信是金子总会发光，价格总归要回归到与价值一致。

他特别提到，该战略内涵与官方多次重申的科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融这“五篇大文章”保持一致，后续经营动作将牢牢围绕这五个方向同向发力、重点发力。

谢永林坦言，短期看金融机构发展面临一些挑战，比如保险行业的利差损问题、银行业息差收窄问题等。但长期看，随着金融业高质量发展进程不断深化，整个行业竞争力会不断增强。

这种信心来自何处？谢永林近日接受中新社国是直通车采访，详解中国平安发展路径及其对行业趋势的判断，回应涉房风险敞口、方正重组等市场关切。他认为，在做好科技金融，助力发展新质生产力方面，平安有天然优势。

据统计，截至2023年12月31日，中国平安已累计投入逾8.77万亿元支持实体经济发展。“经济好我们才能活得好，所以我们希望实体经济好，希望老百姓口袋里有钱。”谢永林说，中国平安将继续“真刀真枪干好这件事”，当好金融高质量发展的“行动派、实干家”。

17C吃瓜黑料爆料2023年，中国平安实现归母营运利润1179.89亿元，现金分红连续12年保持增长，寿险及健康险业务新业务价值同比大增36.2%。虽不乏压力，但稳健中显现韧性。

在他看来，不管新质生产力、五篇大文章，还是金融业回归服务民生、服务实体的初心，这些提法的方向和内涵高度一致，即要求从业者多动脑筋，想尽一切办法把金融业高质量发展的路径找出来，服务于老百姓和实体经济。

平安管理层常用一张“房子图”阐释其“综合金融+医疗养老”的公司战略，“房子”的底座是科技赋能。在新质生产力备受关注的当下，显得颇为应景。

对于“平安证券与方正证券合并”的传闻，谢永林回应说，两证事宜将按监管指引稳步推进。当前经营重点在于两证深度赋能与协同发展，相关问题将在有关监管部门的规定与指引下妥善推动解决，过程中将及时按照监管要求履行信息披露义务。

培育新质生产力，谢永林认为，中国平安在科技金融这篇文章上拥有独特优势。基于综合金融特质，平安可运用险资投资、商业银行、投资银行多种组合工具，服务处于不同发展阶段的科创企业，夯实产业发展基础，强化产业链抗风险能力。

新质生产力本身就是绿色生产力。谢永林透露，平安围绕可再生能源、节能改造、绿色建筑等绿色产业提供金融资源。截至2023年末，绿色保险金额48.89万亿元，绿色贷款余额达1463.45亿元，同比增长26%，保险资金绿色投资规模达1285.68亿元，同比增长近20%。

他认为，中国拥有超大规模市场、强大生产能力、完备产业链的绝对优势，经济发展内生动能充足，回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，这是金融机构高质量发展的最大基本面。

据他观察，当前房地产市场供需关系调整以及官方发布一系列政策，已经释出“稳地产、扩需求、降成本”的强烈信号，预计房地产行业将逐步进入高质量、新模式的发展阶段。对于险资所持有的地产公司股权，平安将一如既往保持监控和关注，买卖动作将根据行业、公司基本面变化，以及股价波动情况决定。

例如，平安银行已累计向高新技术企业、“专精特新”企业、国家技术创新示范企业、制造业单项冠军企业等发放贷款超1100亿元。平安险资也可开展股权投资，引导资金流向具有较好前景的科技型企业。

方正集团重组进展亦是市场一大关切。谢永林透露，重整执行有序推进，相关工作已进入收尾阶段，大部分资产已完成交割，总体推进达预期。当前正按照监管要求及既定处置策略稳步推进资产处置相关工作，物产板块、财务公司等资不抵债主体积极推动破产清算司法程序；不动产业务处置进度及效果均符合预期，已处置资产基本收回投资成本。过程中，存量风险得到了妥善化解。

“对中国经济，我们有信心，也有耐心。”在谢永林看来，推动高质量发展，调结构、提质量、增效益，需要改革和破局，这是一个久久为功、循序渐进的过程。